2025年1月16日下午2點(diǎn)30分，四川省都江堰勘測設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司2024年年終工作總結(jié)會(huì)在都江堰水利發(fā)展中心附5樓會(huì)議室召開。公司董事長（總經(jīng)理）、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及所屬各部門相關(guān)人員共91人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理羅小平主持。
大會(huì)第一項(xiàng)，董事長（總經(jīng)理）劉忠明首先對全體職工進(jìn)行了黨課學(xué)習(xí)。
大會(huì)第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào) 2024 年工作總結(jié)。
大會(huì)第三項(xiàng)，副總經(jīng)理(李志勇、郭雄、王鵬程)總結(jié)各分管部門 2024 年工作情況，針對存在的問題提出改進(jìn)方法及建議，并提出2025年分管部門工作計(jì)劃。
大會(huì)第四項(xiàng)，董事長（總經(jīng)理）劉忠明作2024年工作總結(jié)及部署2025年工作計(jì)劃。劉忠明強(qiáng)調(diào)公司在都發(fā)中心黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和金寶瓶公司的指導(dǎo)和支持下，完成了2024年初既定目標(biāo)，立足本職、聚焦服務(wù)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作有序落實(shí)，取得顯著成效。
下一步工作公司將按照中心發(fā)展大局和發(fā)展定位的要求，繼續(xù)抓好公司的建章立制，不斷完善管理制度，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化。同時(shí)啟動(dòng)2025年預(yù)算編制，控制成本費(fèi)用支出。關(guān)注市場變化和政策調(diào)整，調(diào)整預(yù)算方案，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，完善內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和精細(xì)化水平。在經(jīng)營上將兩手發(fā)力：一是繼續(xù)加強(qiáng)與都發(fā)中心、灌區(qū)各管理處的溝通，爭取灌區(qū)內(nèi)年度維修養(yǎng)護(hù)、堤防整治、機(jī)關(guān)站點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目；二是拓展灌區(qū)外市場，主動(dòng)對接地方政府，爭取水資源論證、中小河流治理、灌排等項(xiàng)目。并針對性開展培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工專業(yè)技能、質(zhì)量體系、安全事故培訓(xùn)，提高理論水平，提升實(shí)際操作能力；同時(shí)繼續(xù)做好公司管理體系的維護(hù)，落實(shí)完成公司資質(zhì)的延續(xù)事宜，做好2025年信用評價(jià)準(zhǔn)備工作，確保公司的市場競爭力，積極拓展業(yè)務(wù)范圍。
大會(huì)第五項(xiàng)，公司表彰 2024 年度優(yōu)秀員工。
本次會(huì)議回顧了2024年公司全年重點(diǎn)工作，2024年，公司努力完成了年初預(yù)設(shè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了較好的業(yè)績。在建施工項(xiàng)目基本順利實(shí)施，無重大安全事故發(fā)生。下一步，公司將全力以赴，主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，全面推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。新的一年，公司會(huì)在探索中不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)造新的業(yè)績不斷挑戰(zhàn)、奮進(jìn)，為推進(jìn)“國際知名，國內(nèi)一流”灌區(qū)榜樣建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。