四川省都江堰勘測設(shè)計院有限責任公司的追求是在水利水電勘察設(shè)計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，
成為四川省水利水電勘察設(shè)計行業(yè)先進企業(yè)。這就決定了四川省都江堰勘測設(shè)計院有限責任公司的文化核心應(yīng)該是以人為本，是鼓勵創(chuàng)新的方化、開放的文化、合作的文化、關(guān)心的文化、公平的文化。
四川省都江堰勘測設(shè)計院有限責任公司文化的核心是以人為本。設(shè)計院認為認真負責和管理有效的員工是設(shè)計院最大的財富，要尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工?；诖蠖鄶?shù)員工是愿意負責和合作的，是高度自尊和有強烈的成就欲望的，全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。設(shè)計院給予員工充分的信任，幫助員工通過組織實現(xiàn)自己的需要，為員工追求成功提供必要的條件，使得員工對于設(shè)計院具有極高的滿意度和忠誠度，從而在行為上表現(xiàn)得更有主動性，更愿意合作，更具有責任心和奉獻精神。設(shè)計院的管理因而也能夠采取高度靈活性、較少監(jiān)督的方式卻能夠達到高效率。
鼓勵創(chuàng)新的文化
設(shè)計院鼓勵員工自我批評，自我否定，要防止經(jīng)驗主義，從而實現(xiàn)一次次的升華。鼓勵員工去“犯錯誤”，當然不能犯重復(fù)性的錯誤，而是要犯因為創(chuàng)新，因為探索未知領(lǐng)域而不可避免的錯誤。什么都不做，則永遠不會有錯誤發(fā)生；要創(chuàng)新，不要怕犯錯誤
開放的文化
一個高效創(chuàng)新的組織，對內(nèi)對外都必須有開放的態(tài)度。樂于接受新鮮的事物、樂于接受彼此不同的思想，愿意相互合作、資源共享是非常重要的。嚴格的等級制度不利于開放的原因之一就是目光專注地組織的內(nèi)部，而內(nèi)部條塊分割，本位主義限制了合作。對外，設(shè)計院強調(diào)要傾聽顧客的意見，并與廣大的顧客和合作單位結(jié)成利益共同體；對內(nèi)，則強調(diào)部門是設(shè)計院的資源，要向大家開放，實現(xiàn)資源共享
合作的文化
無論是在團隊的內(nèi)部還是在整個設(shè)計院都必須展開緊密的合作。設(shè)計院促進合作，激發(fā)對話、產(chǎn)生創(chuàng)意、在創(chuàng)新過程中能夠更好地綜合各人的能力和技巧。設(shè)計院要求員工要相互合作，避免單兵作戰(zhàn)，避免個人英雄主義，要在集體奮斗中實現(xiàn)自己的價值
關(guān)心的文化
堅持“愛祖國、愛人民、愛事業(yè)、愛生活是我們凝聚力的源泉”的理念，落到實際處，則培養(yǎng)員工從小事開始關(guān)心他人、要尊敬父母、幫助兄弟姐妹，對親人負責，在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人。平常關(guān)心同事，以及周圍有困難的人，進而修養(yǎng)好個人，才會關(guān)心祖國前途。設(shè)計院關(guān)心員工，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬，員工相互關(guān)心、關(guān)心設(shè)計院、關(guān)心客戶
公平的文化
設(shè)計院為員工提供機會、職權(quán)、工資、獎金、津貼、醫(yī)療保障、社會保險等多種分配與保障，倡導(dǎo)雷鋒精神，但決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠砘貓?，報酬認可基于貢獻、責任、能力與工作態(tài)度。堅持報酬的合理性與競爭性，努力做到對外公平、對內(nèi)公平、員工公平
