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2025年2月10日下午2點30分，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司2025年收心工作會議在都江堰水利發展中心附5樓會議室召開。公司董事長（總經理）、副總經理、各部門全體人員參加會議。董事長（總經理）劉忠明指出隨著2025年春節假期結束，迎來新的一年工作任務。公司后續將針對性開展培訓活動，加強員工專業技能、質量體系、安全事故培訓，提高理論水平，提升實際操作能力；同時要繼續做好公司管理體系的維護，確保公司的市場競爭力。全體員工要能夠快速調整狀態，明確新一年的工作目標與方向，凝聚團隊力量，圓滿完成全年各項目標任務，努力開創公司高質量發展新篇章，為推進“國際知名，國內一流”灌區榜樣建設做出新的更大的貢獻。會議要求，一 、要收假收心，立即進入工作狀態。全體干部員工要鼓好“四股勁”即：拼勁、闖勁、狠勁、韌勁，迅速從假期的放松狀態走出來；二、明確目標，狠抓工作落實。按照既定目標任務，迅速收心歸位、調整狀態、進入角色；三、加強學習，提升自身能力，設計行業日新月異，要不斷加強學習，提升自身專業技能和綜合素質，緊跟行業發展趨勢，努力成為各自領域的行家里手；四 、團結協作，凝聚發展合力。設計工作需要團隊協作，我們要牢固樹立“一盤棋”思想，加強溝通協調，相互支持配合，形成強大工作合力；五、嚴守紀律，樹立良好形象，要嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行崗位職責，保持良好的工作作風，樹立公司良好的社會形象；六、筑牢安全防線，從嚴從細做好安全生產工作，促進企業安全穩定健康發展。會議結束后，相關部門將跟進落實會議中提出的各項任務與計劃。

2025年1月16日下午2點30分，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司2024年年終工作總結會在都江堰水利發展中心附5樓會議室召開。公司董事長（總經理）、副總經理、部門負責人及所屬各部門相關人員共91人參加會議。會議由副總經理羅小平主持。大會第一項，董事長（總經理）劉忠明首先對全體職工進行了黨課學習。大會第二項，各部門負責人匯報 2024 年工作總結。大會第三項，副總經理(李志勇、郭雄、王鵬程)總結各分管部門 2024 年工作情況，針對存在的問題提出改進方法及建議，并提出2025年分管部門工作計劃。大會第四項，董事長（總經理）劉忠明作2024年工作總結及部署2025年工作計劃。劉忠明強調公司在都發中心黨委堅強領導和金寶瓶公司的指導和支持下，完成了2024年初既定目標，立足本職、聚焦服務、真抓實干，各項工作有序落實，取得顯著成效。下一步工作公司將按照中心發展大局和發展定位的要求，繼續抓好公司的建章立制，不斷完善管理制度，推進企業管理現代化、科學化、規范化。同時啟動2025年預算編制，控制成本費用支出。關注市場變化和政策調整，調整預算方案，優化財務管理流程，完善內部控制體系，提高財務管理規范化和精細化水平。在經營上將兩手發力：一是繼續加強與都發中心、灌區各管理處的溝通，爭取灌區內年度維修養護、堤防整治、機關站點建設等項目；二是拓展灌區外市場，主動對接地方政府，爭取水資源論證、中小河流治理、灌排等項目。并針對性開展培訓活動，加強員工專業技能、質量體系、安全事故培訓，提高理論水平，提升實際操作能力；同時繼續做好公司管理體系的維護，落實完成公司資質的延續事宜，做好2025年信用評價準備工作，確保公司的市場競爭力，積極拓展業務范圍。大會第五項，公司表彰 2024 年度優秀員工。本次會議回顧了2024年公司全年重點工作，2024年，公司努力完成了年初預設的各項生產任務，創造了較好的業績。在建施工項目基本順利實施，無重大安全事故發生。下一步，公司將全力以赴，主動適應新形勢、新任務、新要求，全面推動公司的各項工作穩步發展。新的一年，公司會在探索中不斷創新，為創造新的業績不斷挑戰、奮進，為推進“國際知名，國內一流”灌區榜樣建設作出應有的貢獻。

1月9日，四川省水利廳黨組成員、副廳長曹斌一行到我公司進行現場調研。四川省都江堰水利發展中心黨委副書記李彥富，四川省都江堰水利發展中心綜合經營處處長侯文東，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司董事長（總經理）劉忠明陪同調研。曹斌一行深入公司辦公現場，聽取了公司董事長（總經理）劉忠明的匯報，詳細了解公司當前的經營管理、經營性國有資產集中統一監管等有關情況。曹斌充分肯定了公司近年來在設計領域和安全管理方面取得的成績。他指出要深入學習貫徹習近平總書記治水思路和關于治水重要論述精神，結合貫徹落實黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會精神，準確把握當前水利發展新形勢、新任務、新要求，要求公司加強與四川省都江堰水利發展中心、金寶瓶公司的聯系：在現有基礎上，進一步探索在業務拓展、技術創新等方面的深度聯系，共同推動都江堰灌區的建設與運營水平提升。曹斌強調，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司要圍繞“國際知名、國內一流”灌區榜樣建設目標下功夫，按照都發中心黨委“樹品牌，拓市場”的工作要求，繼續努力打造核心競爭力，提高業務能力，不斷適應社會主義市場經濟的要求，加強市場開拓與品牌建設：在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新的業務領域和市場區域。同時，要加強品牌建設和宣傳推廣，提升設計院的知名度和影響力，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。為四川水利設計領域高質量發展貢獻更多更大力量。公司下一步將積極推動數字化轉型：積極擁抱數字化時代，加強信息化建設，推動設計院在勘測設計、項目管理等方面的數字化轉型。通過引入先進的數字化工具和技術，提升工作效率和服務質量，增強企業的市場競爭力。為推進“國際知名、國內一流”灌區榜樣建設作出應有的貢獻。

2025年1月6日下午3點，四川都江堰灌區現代化改造工程可行性研究咨詢會議在都江堰國際中心酒店4樓1號會議室召開。出席此次會議的有灌排中心灌節處處長、正高級工程師顧濤，灌排中心專家組成員韓振中、張紹強、劉子亭、楊德超、趙穎、鄭建行，都發中心黨委副書記李彥富，都發中心黨委委員、副主任陳萬林，都發中心規建處、運管處、供水處、科信處相關負責人，四川水發勘測設計研究有限公司總經理張宏，四川省都江堰勘測設計院有限責任公司董事長（總經理）劉忠明，設計單位相關專業負責人及主要設計人員以及地方水行政主管部門代表。會議內容緊緊圍繞“四川都江堰灌區現代化改造工程可行性研究政策及技術咨詢”展開，四川水發勘測設計研究有限公司謝肖翔匯報可研報告方案，本次四川都江堰灌區現代化改造工程可研設計包括省管渠河道工程及地方管理渠道工程，目前省管部分已經基本完成可研報告編制工作，地方管理渠道正在進行現場踏勘前期可研工作。在咨詢會上，來自灌排中心的專家們對我公司與四川水發勘測設計研究有限公司聯合設計的可研報告方案進行了認真細致的審查。專家們從設計方案的合理性、科學性、可行性以及經濟性等多個方面進行了深入討論，并對各個專業提出了寶貴的意見和建議。我司與四川水發勘測設計研究有限公司作為設計單位充分吸收和采納專家們的意見和建議，將對可研報告方案進行進一步優化和完善，確保方案更加科學、合理、可行。同時，加強與相關部門和單位的溝通協調，確保工程順利實施。

11月28日，由公司副總經理郭雄帶隊設計4所技術人員到眉山市彭山區參加《四川省通濟堰灌區現代改造工程彭山區西山灌區整治改造項目》初步設計報告審查會。會上羅天福進行了項目初步設計PPT匯報。各專業專家對初步設計思路提出了一些疑問及建議，項目負責人邢智鵬及各專業技術人員針對專家的疑問進行了回答，對專家意見進行了詳細記錄。最終設計報告得到了項目業主及專家的初步認可。同時，與會專家提出了優化修改建議，我公司項目組將抓緊時間修改完善，形成成果上報批復。

11月1日起，我公司生產部測量所技術人員進行四川省都江堰灌區現代化改造工程進行測量工作，其1條支渠（石埡支渠），5條干渠（人民渠一至四期、蒲陽河、紅巖分干渠、通濟堰總干渠）共計：226公里。測量所分2個測量小組，在測量所全體員工努力下，經過27天高強度連續作業，該項目測量外業工作已全部完成，為后續設計工作開展提供先行條件。技術人員手持RTK 測量技術人員進行無人機航測

11月26日下午，在省都發中心成立三周年之際。四川省都江堰勘測設計院有限責任公司舉辦了慶祝都發中心成立三周年暨設計院主題演講比賽。比賽現場氣氛熱烈，來自公司各部門的7位青年選手們圍繞主題，結合個人經歷和工作實際，用生動的語言、鮮活的事例和飽滿的熱情，講述了新一代水利工作者們的奮斗故事，生動展現了公司干部員工昂揚向上、砥礪奮進的精神風貌。評委組根據演講內容、語言表達、儀表形象、綜合印象四部分對演講選手進行評分。經過激烈的角逐，最終評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名。活動尾聲，董事長（總經理）劉忠明充分肯定了7名選手的表現，并表揚了在都江堰青源酒店集中辦公數十天的都江堰灌區現代化改造工程工作專班成員，鼓勵大家在今后的工作中，勇于擔當作為，不斷學習新知識、掌握新技能，以飽滿的熱情和堅定的信念書寫公司發展新篇章。此次演講比賽的圓滿舉行，充分彰顯了公司青年員工的風采，營造出了積極進取、奮勇向前的優良氛圍，為公司注入了青春動力。在未來的工作中，讓我們并肩同行，為推進“國際知名，國內一流”灌區榜樣建設作出自己的貢獻！

根據四川都江堰灌區現代化改造工程工作需要，我公司成立四川都江堰灌區現代化改造工程工作專班在都江堰青源酒店集中辦公，近日董事長（總經理）劉忠明前往青城山青源酒店問道會議廳慰問正在集中辦公的各專班成員。董事長（總經理）劉忠明指出，紀律是設計院高效運轉的重要保障。在水利設計工作中，從項目的規劃、數據的采集到方案的設計與審核，每一個環節都必須遵循嚴格的紀律要求。精確的測量數據、嚴謹的設計方案以及規范的審核流程，這些都是確保水利工程安全、高效、可持續發展的基石。遵守紀律首先要從按時上下班、遵守工作流程等基本要求做起。每一位員工都要明確自己的崗位職責，在規定的時間內高質量地完成工作任務。同時，在涉及到項目合作、信息保密等方面，更要嚴守紀律底線，堅決杜絕違規行為。此次公司領導親切的慰問，無疑讓同事們在感受到關懷的同時，也更有底氣完成后續的工作，相信在未來的工作中，公司將以更加團結、嚴謹的姿態迎接各項挑戰，不斷書寫公司發展的新篇章。

2024年10月29日，由四川省都江堰水利發展中心安全監督處牽頭，人民渠第一管理處以及麗春水利管理站組成檢查組，赴我公司對站點改造及安全施工作業情況進行指導工作。檢查組先后深入我公司改造施工現場，詳細檢查了施工情況，實地查看了一樓辦公區域改造、食堂改造、衛生間改造等重點部位的施工情況。檢查組反饋了安全檢查中發現的問題，并就我公司維修改造及施工作業中可能出現的安全隱患提出具體

近期在都發中心組織領導下，我公司設計5所技術人員參與了都江堰灌區現代化改造工程101項目現場調查摸底工作。何威所在組對黑龍潭南總干渠，富加分干渠，禾加分干渠進行了現場調查；賓思雨所在組對引水總干渠，充水南干渠，高南干渠，低南干渠，南干渠，簡資干渠，北斗分干渠，外江總干渠，內江總干渠，沙黑總河，工業引水暗渠，蒲柏河，走江河進行了現場調查；吳邱文所在組對人民渠五至七，石埡支渠，紅旗分干渠，綿遠河引水渠進行了現場踏勘；何瑞秋所在組對通濟堰灌區，通濟堰總干渠，通濟堰東干渠，通濟堰西干渠及其支渠進行了現場調查；吳克堅所在組對紅巖分干渠，人民渠總干渠進行了現場調查；張載歌所在組對柏條河，徐堰河，走馬河，清水河進行了現場調查；黃星皓所在組對東風渠老南干渠，東風渠新南干渠，東風渠總干渠進行了現場調查。目前現場調研已經完成，并取得了優異的成果，為都發中心的灌區管理，以及后期設計準確性打下良好基礎。都江堰灌區現場摸底調查照片都江堰灌區現場摸底調查照片