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李國英在2024年全國水利工作會議上的講話
視頻實錄丨水利部部長李國英出席“部長通道”答記者問
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聚焦“十大提升”全面沖刺爭先 四川水利吹響“三年上臺階”奮進號角
1月17日,水利廳召開機關職工大會,總結過去一年“強推進”及2021年以來“打基礎”工作成效,分析當前水利發展形勢,安排部署“三年上臺階”重點工作。會議要求,全面梳理總結經驗,充分把握和準確研判形勢,明確總體要求,把握基本原則,聚焦重點任務,掌握路徑方法,緊盯時間進度,凝聚多方合力,乘勢而上搶進度、拼速度,全面吹響四川水利高質量發展奮進號角,系統推進“三年上臺階”工作,實現四川水利全方位立體式的系統性和跨越式提升,為“五年大發展”奠定雄厚基礎。 水利廳黨組書記、廳長郭亨孝出席會議,梳理總結四川水利高質量發展“兩年強推進”目標任務完成情況,分析研判四川水利發展形勢,提出了全面夯實四川水利高質量發展的新要求。郭亨孝指出,過去的一年是極不尋常、極不平凡的一年,是落實新時期四川水利高質量發展“3226”總體工作思路最關鍵的“強推進”之年。水利廳黨組團結帶領全體干部職工攻堅克難、全力沖刺,在水利高質量發展系統思路深化實化、骨干水網建設全面提速、省屬灌區管理體制調整、水發集團創新履職、“新農水”建設推進、水資源管理強化和水旱災害防御與蓄水保供、水生態保護、水利水電移民工作開展及夯實水利發展基礎、強化水利宣傳等方面取得歷史性成效,干成了一批事關大局和長遠的大事要事,為“三年上臺階”打下了堅實基礎。但對標工作要求,重大水利工程推進、水利投建運管機制和水資源調度管理等工作還需持續用力,力爭更大的成效與突破。對此,他要求,要聚焦薄弱區域、薄弱部位和薄弱環節全面反思檢視、查漏補缺,把工作做深做細做實做具體,切實把短板補起來,把弱項強起來。 郭亨孝要求,要充分把握和準確研判歷史最好的水利發展形勢,嚴格按照“三年上臺階”總體要求和基本原則,堅持廣度與深度統一、進度與質量并重、當前與長遠結合、“打基礎”“強推進”與“上臺階”有機結合,聚焦發展思路布局大提升、引大濟岷超速建設大提升、四川骨干水網工程全面加速大提升、大型灌區管理“省牽頭、一體化”大提升、水資源管理和利用水平大提升、水發集團平臺實力和功能大提升、基礎條件能力大提升、機構職能隊伍面貌大提升、改革創新大提升、社會影響和形象面貌大提升等“十大提升”重點任務,緊盯關鍵時間節點,以“開局就決戰、起步就沖刺”的干勁拼勁沖勁,加強統籌協調,堅持壓茬推進、全面跟蹤評估,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和沖鋒趕考的勁頭破浪前行,為加快推進“三年上臺階”工作再立新功。 郭亨孝強調,要凝聚多方合力,全面夯實水利高質量發展的堅實保障。一是強化政治引領,在理論武裝上下功夫。堅持把學習成果轉化與做好當前工作相結合,不斷提高工作的實踐性、預見性和創造性,讓理論的力量轉化為推動事業發展的強大動力。二要強化組織保障,在提升能力上下功夫。深入實施省委年輕干部紅色薪火工程加強干部培養,堅持激勵與問責并用,激發干部隊伍比學趕超的活力與熱情。三要強化資金保障,在集中財力上下功夫。不斷加大資金籌措力度,強化資金管理,全力保障“上臺階”十大提升任務落到實處。四要強化履職盡責,在擔當作為上下功夫。大力發揚“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神,擔當奉獻、敢于斗爭、團結協作、主動作為,積極投身大興水利、大辦水利、辦大水利的偉大事業,為實現一代水利人的現代水利夢而努力奮斗。 廳領導、廳級干部,廳機關干部職工和廳直單位黨政主要負責人參加會議。
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強化責任 狠抓落實 水利廳召開加快預算執行調度會議
為著力加快2022年部門預算執行進度、提升預算執行質量,11月10日上午,我廳召開加快預算執行調度會議,通報1—10月全廳預算執行進度情況,深入剖析問題及原因,全面部署年末預算執行重點任務,提前謀劃2023年部門預算編制工作。廳黨組書記、廳長郭亨孝出席會議并講話。????郭亨孝指出,我廳預算執行總體進度離年度目標任務還有不小差距,預算執行形勢嚴峻。他要求各單位從預算觀念是否轉變、預算編報是否準確、預算執行是否有力、協作機制是否順暢等4個方面,深入查找制約預算執行的主要癥結,并以“敢想敢干敢成”“善想善干善成”的定力,切實找準主觀原因,全力以赴加快預算執行進度。郭亨孝強調,年度預算目標任務只能完成、必須完成,這既是我廳全面全力沖刺“兩年強推進”的基本保障,又是水利高質量發展“三年上臺階”的前提基礎。他提出,我廳擬將2023年確定為“水利預算執行提升年”,全面提升預算資金執行進度和效率。各單位要從三個方面狠下功夫:一要提高思想認識,預算執行進度表面上是資金的問題,實際反映的是工作的問題,本質上是班子領導能力和執行能力的問題。各單位領導班子和業務部門要提升財務預算管理意識,做到能找錢、會用錢、用好錢,不斷強化水利高質量發展資金保障。二要落實單位主體責任,各單位主要負責人要負總責、親自抓,統籌協調內外部力量,跳出財務看財務,做到“業財融合”,高效壓茬推進。三是嚴格逗硬績效考核,堅持“花錢必問效、無效必問責”的原則,全面加強預算績效考核,對于支出未達進度要求的項目資金,廳將予以收回統籌調整。強化預算執行與預算安排掛鉤機制,對于預算執行考核靠后的單位,按規定扣減2023年預算安排,并與單位年終績效考核、干部年度考核掛鉤,嚴格逗硬獎懲,倒逼工作推進。????廳黨組成員、副廳長張強言主持會議;廳黨組成員、副廳長王華提出廳屬水管單位預算執行決戰40天的工作要求;廳二級巡視員孫小銘通報我廳2022年1-10月部門預算執行進度情況。都發中心、玉管中心、長葫中心和水保總站作表態發言;廳機關有關處室主要負責人,廳直屬各預算單位主要負責人、財務負責人參加會議。
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乘風破浪 戮力前行——設計院召開全院職工大會
陽春三月,人面桃花相映紅,第113個“三八”婦女節如期而至。為活躍公司文化氛圍,緩解繁忙的工作壓力,提高女員工的整體素質及“巾幗創功立業”的工作熱情,在公司領導的大力支持下,3月7日,由辦公室牽頭組織公司全體女員工開展《慶“三八”、走進都江...精華灌區》主題活動。
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我院成功舉辦“喜迎十九大”安全知識培訓講座
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觸摸歷史痕跡 重溫紅色經典 ——成都大邑縣建川博物館之行
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黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定



黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定



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